金戈鐵馬聞?wù)鞴? 只爭朝夕啟新程
文章來源:河南樂盈機(jī)電設(shè)備科技有限公司
2月18日,春節(jié)假期后的—個工作日,河南樂盈—時間召開收心動員大會。本次大會旨在動員全體人員迅速收心歸位,引導(dǎo)全體干部職工調(diào)整好心態(tài),確保2024年工作“開好頭、起好步”。
會上,牛董事長強(qiáng)調(diào),2024年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和艱巨繁重的任務(wù),我們要根據(jù)客觀情況及其發(fā)展變化,科學(xué)分析不同時期和階段的重點任務(wù),理清工作思路、分清輕重緩急,集中精力抓好主要工作,找準(zhǔn)側(cè)重點、把住關(guān)鍵點、抓牢主攻點,以重點攻堅帶動多點突破。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作的總基調(diào),堅決克服內(nèi)外困難,把穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的要求貫穿到各項工作之中,從外到內(nèi)全面發(fā)力,使各方面的工作協(xié)調(diào)向前推進(jìn)。
開局即決戰(zhàn),起步即加速。面向未來,對外,我們要以搶市場、抓機(jī)遇的決心,加快外部市場業(yè)務(wù)拓展步伐,不斷提高服務(wù)意識,加大對老客戶的維護(hù)、對新客戶的開發(fā)力度,搶抓市場機(jī)遇,拓寬盈利渠道和空間,緊握新發(fā)展階段;公司上下要貫徹落實“愛在樂盈,善在盛業(yè)”的企業(yè)文化,加強(qiáng)文化建設(shè),推動文化落地,增強(qiáng)文化自覺,堅定文化自信,要扎扎實實做好公司文化工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
對內(nèi)工作要完善人才培養(yǎng)體系,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才質(zhì)量,強(qiáng)化人才梯隊建設(shè),全力打造思想過硬、專業(yè)高效、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍;后勤部門要進(jìn)一步提升人員素質(zhì)和服務(wù)水平,培養(yǎng)服務(wù)意識,要學(xué)習(xí)胖東來的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)的主動性和積極性,同時以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的服務(wù),助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
新的一年困難與機(jī)遇并存,我們要萬眾一心加油干,越是艱險越向前,把短板補(bǔ)得再扎實一些,把基礎(chǔ)打得再牢靠一些,要用行動和業(yè)績體現(xiàn)自身實力和價值,努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上,總經(jīng)理李總強(qiáng)調(diào)新的一年要眼光開拓著力尋求新的增長點,發(fā)展外部市場的同時也要維護(hù)好原有市場業(yè)務(wù),售后服務(wù)工作要進(jìn)一步走向技術(shù)端,根據(jù)客戶工作標(biāo)準(zhǔn)需求分配技術(shù)人員。
會上,副總經(jīng)理閆總強(qiáng)調(diào)2024年公司各部門要展現(xiàn)出樂盈良好的精神面貌、突出服務(wù)亮點特色,增強(qiáng)人員素質(zhì)素養(yǎng),全力為各產(chǎn)業(yè)單位做好業(yè)務(wù)支持。
會上,牛董事長強(qiáng)調(diào),2024年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和艱巨繁重的任務(wù),我們要根據(jù)客觀情況及其發(fā)展變化,科學(xué)分析不同時期和階段的重點任務(wù),理清工作思路、分清輕重緩急,集中精力抓好主要工作,找準(zhǔn)側(cè)重點、把住關(guān)鍵點、抓牢主攻點,以重點攻堅帶動多點突破。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作的總基調(diào),堅決克服內(nèi)外困難,把穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的要求貫穿到各項工作之中,從外到內(nèi)全面發(fā)力,使各方面的工作協(xié)調(diào)向前推進(jìn)。
開局即決戰(zhàn),起步即加速。面向未來,對外,我們要以搶市場、抓機(jī)遇的決心,加快外部市場業(yè)務(wù)拓展步伐,不斷提高服務(wù)意識,加大對老客戶的維護(hù)、對新客戶的開發(fā)力度,搶抓市場機(jī)遇,拓寬盈利渠道和空間,緊握新發(fā)展階段;公司上下要貫徹落實“愛在樂盈,善在盛業(yè)”的企業(yè)文化,加強(qiáng)文化建設(shè),推動文化落地,增強(qiáng)文化自覺,堅定文化自信,要扎扎實實做好公司文化工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
對內(nèi)工作要完善人才培養(yǎng)體系,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才質(zhì)量,強(qiáng)化人才梯隊建設(shè),全力打造思想過硬、專業(yè)高效、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍;后勤部門要進(jìn)一步提升人員素質(zhì)和服務(wù)水平,培養(yǎng)服務(wù)意識,要學(xué)習(xí)胖東來的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)的主動性和積極性,同時以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的服務(wù),助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
新的一年困難與機(jī)遇并存,我們要萬眾一心加油干,越是艱險越向前,把短板補(bǔ)得再扎實一些,把基礎(chǔ)打得再牢靠一些,要用行動和業(yè)績體現(xiàn)自身實力和價值,努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上,總經(jīng)理李總強(qiáng)調(diào)新的一年要眼光開拓著力尋求新的增長點,發(fā)展外部市場的同時也要維護(hù)好原有市場業(yè)務(wù),售后服務(wù)工作要進(jìn)一步走向技術(shù)端,根據(jù)客戶工作標(biāo)準(zhǔn)需求分配技術(shù)人員。
會上,副總經(jīng)理閆總強(qiáng)調(diào)2024年公司各部門要展現(xiàn)出樂盈良好的精神面貌、突出服務(wù)亮點特色,增強(qiáng)人員素質(zhì)素養(yǎng),全力為各產(chǎn)業(yè)單位做好業(yè)務(wù)支持。
各產(chǎn)業(yè)單位、部門在會上也紛紛表示新的一年要凝心聚力,團(tuán)結(jié)一心,在工作崗位上以專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維和卓越的執(zhí)行力篤定堅守,靜待花開。為實現(xiàn)全面振興公司新突破夯實基礎(chǔ)、蓄勢聚能。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。接下來,河南樂盈將著力推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地生根,立足新時代,著眼新發(fā)展,實現(xiàn)新跨越,以昂揚(yáng)的斗志和蓬勃的姿態(tài),迎戰(zhàn)開年。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。接下來,河南樂盈將著力推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地生根,立足新時代,著眼新發(fā)展,實現(xiàn)新跨越,以昂揚(yáng)的斗志和蓬勃的姿態(tài),迎戰(zhàn)開年。
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